Приказ Министра внутренних дел Республики Казахстан от 24 июня 2004 года № 360 Об утверждении Правил отбора и работы с кадровым резервом молодых перспективных сотрудников органов внутренних дел Республики Казахстан (отменен)

Приказ Министра внутренних дел Республики Казахстан от 24 июня 2004
года № 360 Об утверждении Правил отбора и работы с кадровым резервом
молодых перспективных сотрудников органов внутренних дел Республики
Казахстан

Отменен в соответствии с приказом Министра внутренних дел РК от 22 июля 2016 года № 758

В целях реализации мероприятий по организации системной работы с резервом молодых перспективных сотрудников органов внутренних дел Республики Казахстан, ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Утвердить прилагаемые Правила отбора и работы с кадровым резервом молодых перспективных сотрудников органов внутренних дел Республики Казахстан.

2. Председателям Комитетов, начальникам Департаментов, самостоятельных управлений МВД, ГУВД-УВД, УВДТ, учебных заведений и училищ МВД Республики Казахстан один раз в три года, начиная с 2004 года, проводить отбор и аттестацию молодых перспективных сотрудников по линии службы в соответствии с настоящими Правилами.

3. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на Первого вице-министра внутренних дел генерал-лейтенанта полиции Отто И.И. и начальника Департамента воспитательной и кадровой работы полковника полиции Умурзакова Б.Н.

Правила отбора и работы с кадровым резервом молодых перспективных

сотрудников органов внутренних дел Республики Казахстан

1. Общие положения

1. Кадровый резерв молодых перспективных сотрудников - это определенная группа молодых инициативных сотрудников, которые в процессе обучения и работы проявили определенные навыки и умения и были рекомендованы вышестоящие должности, в том числе и руководящие, данные о которых включены в систематизированный список в порядке, определенном настоящими Правилами.

2. Основными принципами этой работы являются:

- формирование гармонично развитой, социально активной, творческой личности;

- совместная деятельность с опытными сотрудниками, обеспечение необходимой приемственности;

- всесторонняя помощь в овладении знаниями и опытом;

- сочетание доверия сотрудникам с проверкой исполнения ими принятых решений, четкое определение их обязанностей и ответственности.

3. Отбор кандидатов в кадровый резерв осуществляется руководителями заинтересованных подразделений и кадровыми службами. Количество резервистов зависит от конкретной обстановки, качественного состава руководящих кадров, перспектив их обновления и многих других факторов. Как правило, при формировании резерва кадров желательно иметь кандидата на каждую руководящую (ответственную) должность, исходя из реальных возможностей и условий, в МВД, ГУВД-УВД (Т) и учебных заведениях МВД следует иметь в резерве до 30 процентов молодых перспективных сотрудников от общего количества имеющихся в номенклатуре должностей.

4. Отбор кандидатов в кадровый резерв с определением уровня профессиональной подготовленности проводить один раз в три года.

2. Порядок формирования кадрового резерва