Приказ Министра финансов Республики Казахстан от 28 сентября 2018 года № 866 «О внесении изменений в приказ Министра финансов Республики Казахстан от 29 декабря 2015 года № 725 «О некоторых вопросах реализации кадровой политики в оперативно-следственных подразделениях органов государственных доходов (служба экономических расследований)» (утратил силу)

Приказ Министра финансов Республики Казахстан от 28 сентября 2018 года № 866
О внесении изменений в приказ Министра финансов Республики Казахстан от 29 декабря 2015 года № 725 «О некоторых вопросах реализации кадровой политики в оперативно-следственных подразделениях органов государственных доходов (служба экономических расследований)»

Утратил силу в соответствии с приказом Председатель Агентства РК по финансовому мониторингу от 31 октября 2022 года № 37

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Внести в приказ Министра финансов Республики Казахстан от 29 декабря 2015 года № 725 «О некоторых вопросах реализации кадровой политики в оперативно-следственных подразделениях органов государственных доходов (служба экономических расследований)» (зарегистрирован в Реестре государственной регистрации нормативных правовых актов под № 12776, опубликован 29 февраля 2016 года в информационно-правовой системе «Әділет») следующие изменения:

в Системе и критериях карьерного роста в оперативно-следственных подразделениях органов государственных доходов (служба экономических расследований), утвержденных указанным приказом:

пункт 2 изложить в следующей редакции:

«2. Система карьерного роста сотрудников зачисленных в кадровый резерв заключается в планировании карьерного роста и определении общих подходов к выдвижению сотрудников по службе в соответствии с этапами должностного перемещения и профессионального развития.»;

пункт 9 изложить в следующей редакции:

«9. При составлении плана карьерного роста решается ряд задач:

выявление перспективы использования потенциальных способностей сотрудника и стимулирования роста профессиональной компетенции;

определение степени необходимости повышения квалификации, профессиональной подготовки или переподготовки;

обеспечение возможности долгосрочного планирования выдвижения сотрудников по карьере.»;

пункты 16, 17, 18, 19 и 20 изложить в следующей редакции:

«16. Формирование схемы выдвижения сотрудника осуществляется:

по вертикали, при которой осуществляется выдвижение сотрудника на вышестоящую должность (должностной рост);

по горизонтали, при которой осуществляется перемещение в другую функциональную область деятельности без назначения на вышестоящую должность (ротация) либо временное выполнение определенных задач в подразделении, а также расширение или усложнение задач (изменение функциональных обязанностей на равнозначной должности).